Автор немного знаком с работой полиции. И еще работает психологом. Поэтому мы попробуем коротко рассмотреть феномен жестокости в работе спецслужб.


В начале недели сеть заполнили интервью, видео и фотографии жестокости белорусского ОМОНа по отношению к протестующим. Кроме того, Украина сама пережила определенный шок в 2013-2014 годах во время противостояния на Майдане. Так почему милиция настолько агрессивно себя ведет? Можем ли мы найти этому психологическое объяснение?


Базовые позиции:

Тезис 1. Любой стране нужны силовые структуры, способные выполнять приказы и бить людей.

Существуют террористы, существуют организованные бандитские формирования, существует политический заказ или дружественные страны, которые с удовольствием пришлют 300 человек для захвата административных зданий. Их нужно останавливать, часто с применением силы. Если завтра 300 парней спортивной наружности с флагами России пойдут делать Черниговскую Народную республику, останавливать их должно не народное ополчение, а подготовленные и экипированные бойцы.

Бойцы должны уметь выполнять приказ. Если им скажут выносить бабушек или молодых людей с кастетами, они не должны задавать вопросов, думать о гуманизме или экзистенциальных кризисах. Они должны применять силу (в определенных пределах), а после выполнения приказа глушить совесть водкой. Любое промедление, размышление или страх ударить — могут привести к травмам и смерти. И в большинстве случаев вы будете согласны, чтобы они применяли силу. И будете крайне недовольны, если полиция будет беззубо реагировать на неопознанных людей, которые выносят документы из органов власти.


Тезис 2.

Для работы в ОМОНе, Беркуте, ТОРе и других силовых структурах нужен определенный тип личности: большая физическая сила, выносливость, умение держать удар, исполнительность, сила воли, бойцовский дух, склонность к насилию, готовность применить силу. Особый интеллект ценится, когда речь идет о начальстве, но на уровне рядового бойца — интеллект не обязателен. Поэтому там действительно много людей, для которых бить — не проблема, а думают за них старшие офицеры.


Тезис 3.

Большую часть времени силовики тренируются. Физическая нагрузка, единоборства, отработка построений и сценариев противостояния. Непосредственной работы, когда нужно применять полученные навыки, у них может быть не так много. То есть, 90% их работы — это муштра со стороны старшего офицера. И поверьте, отношений уровня: «Вы все гавно!!!» и «Твое дело не думать, а приказы выполнять» — там хватает.


Тезис 4.

Силовые структуры — авторитарные организации, где рядовой боец может засунуть свое мнение в задницу. К чему это приводит? К абсолютному равнодушию к его состоянию, переживаниям, комфорту и т.д.

В феврале 2014 меня поразила фотография из лагеря Беркута. Хлопец спал на двух щитах где-то в парке. Они были вымотаны бесконечным противостоянием, а начальство не заботилось о том, чтобы они могли отдохнуть в нормальных условиях. Им было плевать на своих бойцовю

Мне рассказывали аналогичную историю про конфликт вокруг одной из парафий Ровенской области. Жители не могли решить, какому патриархату принадлежит церковь и постоянно были мелкие стычки между прихожанами. Беркут жил в автобусе неделями. 20 бойцов приезжают на место и ждут, будет ли замес. Они постоянно сидят в автобусе и ждут, им тяжело помыться, скупиться, размяться. Они ждут.

Я слабо представляю себя в такой ситуации. Я, во-первых, не смог бы жить в автобусе. А во-вторых, уволился бы от таких дебильных (на мой взгляд) распоряжений. Мне просто не подходит такое отношение ко мне.

В авторитарной структуре у рядового бойца прав нет, а отношение к нему — скотское. Виноватыми изображают не начальство, а «майданутых», протестующих, которые все никак не хотят успокоиться. И когда, наконец, приходит час ИКС, вся злоба и напряжение находит выход в противостоянии с протестующими.


В части 2 мы рассмотрим психологические законы, которые описывают жестокость и которые можно применить для анализа нашей ситуации.