Мікро, але потужні: як малий бізнес стає великою надією для України

Автор: Сінельнікова Наталія

Магістр економіки підприємництва

e-mail: [email protected]

Вступ

Після початку повномасштабної війни у 2022 році малий та середній бізнес (МСБ) в Україні опинився на передовій економічного фронту. Цей сектор економіки, який до війни формував понад 60% зайнятості та до 20% ВВП, пережив колосальні потрясіння. Тим не менш, українські підприємці виявили надзвичайну стійкість. МСБ адаптувався, релокувався, цифровізувався й наново винайшов себе. У цій статті ми досліджуємо, як трансформується МСБ в Україні, які бар'єри стоять перед ним, і які перспективи він має для майбутнього економічного прориву.

1. Нове обличчя МСБ в умовах війни

Сьогоднішній МСБ не обмежується лише кав'ярнями чи перукарнями. Він активно працює у сферах оборонної промисловості, ІТ, агропереробки, інноваційної логістики та соціального підприємництва. За даними Офісу розвитку підприємництва, понад 35% підприємств змінювали профіль діяльності після 2022 року. Наприклад, компанії, що виготовляли меблі, перейшли до виготовлення польових кухонь, а швейні цехи — до пошиття військового одягу.Крім того, зросла роль локальних кластерів — мереж підприємств, які об'єднують зусилля для збільшення конкурентоспроможності. Місто Дніпро, наприклад, стало одним із центрів розвитку дронобудування, де десятки МСБ співпрацюють у рамках інноваційного кластера.У таблиці нижче наведено приклади трансформацій бізнесу в умовах війни:

Таблиця 1. Приклади трансформацій українського МСБ

2. Цифровізація як рятівний круг

Перехід до цифрових платформ став одним із ключових чинників виживання МСБ в умовах обмеженого фізичного доступу до клієнтів. Онлайн-магазини, маркетплейси, системи управління складом, CRM — це вже не тренд, а необхідність. Держава теж не залишилася осторонь: за підтримки Мінцифри, платформа «Дія.Бізнес» стала головним навігатором для підприємців. У 2023–2024 рр. понад 2,5 млн українців скористались послугами «Дія.Бізнес».Дослідження показують, що цифровізація підвищує прибутковість підприємства на 20–30%. Особливо це помітно в експортно-орієнтованих підприємствах, які через цифрові канали знаходять нових партнерів у Європі, США та Азії.

3. Найбільші бар'єри: податки, доступ до фінансування, безпека

Незважаючи на стійкість, МСБ стикається з серйозними бар'єрами. Складне податкове навантаження, нестача обігових коштів, інфляція та логістичні труднощі створюють серйозні виклики. Особливо постраждали регіони поблизу зони бойових дій, де рівень банкрутств зріс удвічі.Банки залишаються обережними, а відсоткові ставки — високими. Лише 17% МСБ отримали фінансування через банки у 2023 році. У цьому контексті грантові програми від донорів відіграють критичну роль.

4. Жінки та ветерани як нові драйвери МСБ

Частка жінок у підприємництві зросла до рекордних 42%. Вони активно працюють у сферах освіти, моди, харчової промисловості, соціального бізнесу. Багато з них створюють крафтові бренди, ведуть благодійні проєкти або забезпечують психологічну підтримку.Ветерани також формують окрему екосистему бізнесів: від кав'ярень до автомайстерень. У Києві, Харкові та Львові працюють ветеранські бізнес-інкубатори, які допомагають адаптуватися до мирного життя.Ці групи не лише зміцнюють економіку, а й трансформують підприємництво на більш інклюзивну модель.

5. Що потрібно для прориву?

Для досягнення прориву МСБ в Україні необхідна комплексна державна стратегія. Основні кроки включають:- Спрощення податкового адміністрування для ФОПів та мікропідприємств- Створення державного гарантійного фонду для пільгових кредитів- Програми перекваліфікації та цифрової освіти- Розвиток експортно-орієнтованих платформ з просуванням українських товарів за кордон- Реформа судової системи та захист прав власності

6. Погляд у майбутнє

МСБ матиме ключову роль у відбудові України. Він створює нові робочі місця, локалізує виробництво, нарощує внутрішній попит і підвищує інвестиційну привабливість. У середньостроковій перспективі — до 2030 року — МСБ може сформувати до 30% ВВП країни.Підприємці — це не лише економічні агенти. Це носії змін, інновацій, довіри. І від того, наскільки ефективно ми підтримаємо їх сьогодні, залежить майбутнє української економіки.

Висновки

Малий і середній бізнес — це основа нової української економіки. Його підтримка — не благодійність, а стратегічна інвестиція. Розвиваючи підприємництво, ми розвиваємо державу.

 Список використаної літератури

1. Малащук, О. (2024). Підтримка МСБ у часи війни: інструменти адаптації. Економічна правда.
2. Офіс розвитку підприємництва (2023). Річний звіт. https://sme.gov.ua/
3. USAID (2023). Small and Medium Business Recovery Survey. https://www.usaid.gov/ukraine
4. Мінцифра України (2024). Платформа Дія.Бізнес: Статистика використання.
5. Світовий банк (2023). Вплив війни на малий бізнес в Україні. World Bank Reports.
6. Пахомов, С. (2023). Економічна стійкість регіонів України: роль МСБ. Журнал регіональних досліджень.
7. ЄБРР (2024). Access to Finance for Ukrainian SMEs. www.ebrd.com
8. UNDP Ukraine (2023). Business Recovery in Conflict-Affected Areas. https://www.undp.org/ukraine
9. KSE Institute (2024). Veterans and Women Entrepreneurs in Ukraine: New Economic Drivers.
10. European Commission (2023). Digitalization of SMEs in Eastern Europe.