Все без исключения лидеры делятся на две группы – иерархические и фронтальные. Это деление врождённое, оно не лечится.
Внутри иерархической системы, лидерам с врождённой предрасположенностью к иерархическому лидерству палец в рот не клади – откусят по плечо и скажут, что так и было. Поддержание и продвижение своего статуса в иерархической системе, заговоры, коалиции, интриги и под ковёрные игры являются их естественной средой обитания. Очень приблизительно отличить иерархического лидера легко – просто представьте его без должности и вне иерархической системы. Например, представьте Путина, как типичного иерархического лидера без должности президента – его нет, растворился в окружающем ландшафте.
А теперь представим фронтального лидера. Год 1943, Восточный фронт. В предрассветных сумерках с прифронтового аэродрома взлетает пара истребителей ежедневной задачей разведки погоды в глубоком тылу противника и, попутно, свободная охота. В паре летит обер-лейтенант и фельдфебель. Вопрос – кто будет ведущим пары? Ответ – наиболее опытный пилот! В данном случае, фельдфебель воюет на истребителях уже второй год, имеет под 150 боевых вылетов и 18 сбитых. А оберлейтента недавно перевели из бомбардировочной авиации, у него 23 боевых вылета на истребителях и один сбитый. На земле он командир звена и этот фельдфебель обращается к нему не иначе как Herr Oberleutnant, а в воздухе более опытный фельдфебель командует, а ведомый обер-лейтенант выполняет его приказы. Вот это и есть фронтальный тип лидера – лидер вне иерархической среды. Пример из политической сферы – Борис Немцов. Ну и как же Германия с ордунгом и маниакальным стремлением к иерархичности дошла до такого фронтального безобразия? По опыту Первой Мировой войны. Следствием приоритета фронтального лидерства в Люфтваффе было простая и понятная система продвижения по службе – обычно командиром звена и или эскадрильи был самый опытный пилот. Никакие интриги, никакая борьба бульдогов под ковром не помогала менее опытным и успешным иерархическим лидерам. Впрочем, вся иерархичность осталась, но на более высоком уровне – от командира эскадры и выше. Другое следствие, определявшееся этим различием. В ВВС РККА было полным-полно не летавших командиров полков. Авторитет среди лётного состава у них был никакой, результат командования тоже. Примеры летавших комдивов, вроде Покрышкина, были единичными. А в Люфтваффе практически все командиры истребительных групп были летающими. Британцы, почти во всём копировавшие тактику Люфтваффе из-за своих сословных традиций дали слабину. Их высокое бомбардировочное начальство тоже обязали летать на боевые вылеты. В результате эти большие боссы бомбардировочной авиации предпочитали летать на Москито, а не на Ланкастерах. Так было безопаснее и веселее.
Побочным эффектом фронтального лидерства в Люфтваффе стала невероятная популярность ведущих ассов. Люфваффе всегда было сравнительно малочисленным, почти всегда численно уступали противнику. И значимость ведущих лётчиков-истребителей, имевших на своём счету сотни побед была очень большой. Когда над блокированной Восточной Пруссией сбили ведущего немецкого асса, то моральное состояние всей группировки войск резко упало. Впрочем, особая значимость была не только у пилотов-истребителей. Традиционно считается, что самым эффективным воином всех времён и народов т.е. лично уничтожившим больше всех личного состава и техники противника был Ганс-Ульрих Рудель. Другим побочным эффектом приоритета фронтального лидерства стала феноменальная вольница ведущих ассов. Десятки немецких лётчиков тайно венчались на француженках, т.е. на женщинах не арийского происхождения. Руководство знало об этих «тайных» венчаниях, но закрывало на них глаза.
В Вермахте тоже был приоритет фронтального лидерства над иерархическим. Когда Эрих фон Манштейн предложил свою идею кампании 1940 года на западном фронте он был командир корпуса. Дело даже не том, что фюрер лично её одобрил, а в том, что высшее руководство Вермахта вообще донесло эту идею до фюрера. В современных украинских реалиях это означало бы, что идею украинского стратегического наступления предложил бы … командир резервного батальона. Какая вероятность, что в современной украинской армии идею комбата вообще доведут до сведения Залужного?
Другой пример – более массовый. Условный командир танковой роты с рыцарским крестом на шее спокойно мог назвать приказ начальника не профессиональным или не реализуемым и отказаться его выполнять. И ему за это ничего не было. И это в воюющем Третьем Рейхе, помешанном на дисциплине и чувстве долга перед фатерляндом! Поэтому, кстати рядовые солдаты Вермахта так любили, когда ими командовали командиры с высокими и редкими наградами.
Нечто подобное, но в ещё более ограниченной форме было и в Советском Союзе. Как прокомментировал бы Алексей Арестович в своём ежедневном интервью СовИнформБюро, злые языки говорят, что санкцию на арест любого Героя Советского Союза, даёт лично товарищ Сталин.
Если вы думаете, что все эти традиции приоритета фронтального лидерства ушли в прошлое ты вы ошибаетесь.
У «Призрака Киева» был, а может и есть позывной Karaya. А теперь вспомните, чей это был позывной на Восточном фронте?
Покрышкин. в своих мемуарах говорил, что до начала войны особо ценились «пилотажники». Те пилоты, которые имели лучшую технику пилотирования. А с началом войны «пилотажников» быстро выбили. И вдруг оказалось, что пилотажные качества у пилота-истребителя должны быть на втором месте. А на первом месте по востребованности для истребителя оказалось… умение видеть небо.
Я не буду давать советы – умные и так поймут, а глупым мои советы не нужны.