В конце марта одна курьерская компания в Украине сообщила, что в связи с эпидемией, объемы ее заказов увеличились втрое.
Поэтому они решили ... СРЕЗАТЬ зарплату курьерам на 30%.
Чтобы, так сказать, простимулировать их выполнять больше заказов. Иными словами, заставить людей работать больше, чтобы получать те же деньги.
Что ответили курьеры? Пообещали организовать забастовку. Я не знаю, чем закончилась эта история, если закончилась. Удивляют две вещи:
а) ублюдочное желание компании душить своих рабочих пчел на РАСТУЩЕМ ( а никак не на падающем ) рынке;
б) неспособность пчел осознать, что без них никакого меда не будет.
Все, что связывает курьера с компанией — это программа, которую нужно скачать на свой смартфон. Плюс пауербэнк, фирменный рюкзак. И разумеется, реклама. Оплата за выполненные заказы приходит на карту. Главное орудие пешего курьера — это его ноги. Именно на этих ногах зарабатывает компания, будучи, по сути, прокладкой между теми, кому нужно что-либо доставить и теми кто непосредственно это доставляет.
И вот, внезапно оказалось, что прокладка — «с крылышками».
Сразу скажу: я не знаю всех тонкостей этого бизнеса. Мне просто обидно за людей, которые ежедневно проходят 20-30 километров.
Когда хозяину принадлежат серьезные активы, как то: станки, здания, оборудование, технологии — тогда он действительно держит работника за одно интересное место. Но это — не наш случай. Подобных логистических программ для смартфона на рынке — масса. Пауэрбенки? Легко. Фирменные рюкзаки? Да производители расцелуют вас даже за мелкий опт. Веб сайт? Нет проблем.
Если 100 курьеров в одном городе решат работать на самих себя, сообща продумают нюансы логистики , скинутся на юрлицо и рекламу, — они смогут послать хитровыделанного работодателя туда, откуда не возвращаются. Не нравится самим — договоритесь со службой такси. Вам выделят линию, дадут юридический зонтик — и вперед! Нет? Поговорите с «Укрпочтой». Игорь Смелянский — человек, который живет инновациями. Уверен, для него открыть новое мобильное подразделение курьеров — легальное, с сохранением зарплат и соцпакетом — только в радость.
А есть еще потенциал собственного бренда — бренда местных ребят, которых пытались нагнуть и не смогли. Заказывая у вас доставку, люди будут причастны к вашей победе.
Да, не все так просто. В этой жизни все всегда очень не просто. Но, братцы, вы сможете работать НА СЕБЯ. Вы будете работниками и совладельцами собственной компании. Тот, кто хочет вас вставить на 30%, через месяц натянет еще на 15%. А потом еще на 5%. Хотя бы потому, что безработица будет только расти, а на рынке — куча шакалов, желающих покупать майбахи, пока другие ишачат на них за тарелку супа.
Не надо объяснять мне законы рынка. У нас не обвал биржевых индексов и не взрыв пузыря деривативов. Наш кризис порожден истерией и паранойей. Кстати, даже во времена Великой депрессии не все американские компании вели себя одинаково. К примеру, общеизвестная "Procter&Gamble" наоборот учредила специальный фонд и гарантировала оплачиваемый труд. Дед моего знакомого с гордостью рассказывал, что даже в самые тяжелые времена местное подразделение «ПГ» никого не уволило. Если не было работы по специальности, людям поручали смазывать оборудование, убираться и красить заборы. Но никого не отправляли домой.
Сегодня даже в развитых странах работник далеко не всегда защищен. На Украине — он вообще не человек. Его могут выкинуть на улицу, словно использованную салфетку. Причем, как правило, еще и не расплатившись. Когда плохо почти всем, согласитесь, все же есть разница между собственником, разоряющимся вместе с тобой, и дельцом , пытающимся стричь барыши на твоей и общей беде.
На Западе давно существует культура корпоративного бизнеса и поколения профессиональных собственников и управляющих. Эти люди не станут марать руки и репутацию, пытаясь вас «прокинуть» на какие-то гроши. Им, как говорила Манька Облигация, «воспитание не позволяет».
В Украине все по-другому. Лордов здесь нет. Корпоративная этика — штука в наших краях сомнительная. Лучше не подставляться. Не показывайте шею там, где могут встретиться упыри. У нас практически нет профсоюзов, а законы либо малоэффективны, либо покрывают работодателя. Суд хорош, когда есть деньги на адвоката и письменный контракт с указанием вашей настоящей зарплаты, бонусов и условий увольнения. Что-то мне подсказывает, что такого контакта у вас нет. Поэтому вас никто не защитит.
Помните о тех, кто от вас зависит. Мы живем в смутное время. В бизнесе, как и в жизни, есть порядочные люди, а есть подонки. Я не призываю подводить первых. Но всегда разумно прикрыть собственную спину от вторых.
Если чувствуете, что все это может плохо для вас закончиться — не ловите ворон. Если босс «включает мачо» ( «отлюблю и выкину» ) — играйте в Штирлица. Запоминайте схемы, пароли, явки. Сохраняйте знания , контакты и навыки. Копируйте базы. Бодрствуйте. Помните, что любой день на работе может стать вашим последним рабочим днем на этой работе. Просто потому, что так решит хозяин.
Если вы мечтали о собственном деле — может быть, этот час пробил. Когда гиганты упадут один за другим, настанет время шустрых малых, разбирающихся в мелочах. Ваш опыт, наработанные контакты, клиенты, которые вас знают — это и есть ваш капитал.
Возможно, вы сможете предложить ту же услугу, тот же товар, но гораздо дешевле. Потому что вы — не компания. У вас другие накладные расходы и абсолютно иные аппетиты. А там, где большие корабли идут ко дну, вас устроит одна маленькая шлюпка. Просто чтобы выжить. Заработать на кусок хлеба.
Поменяется время — появится масло. А там — и икра. Но пока, посреди массового психоза, придется осваиваться в логике выживания.
А ля гер ком а ля гер.
Facebook автора:
