Що дозволено Юпітеру, не дозволено бику – у правоохоронців немає претензій до співпраці родини голови Львівської ОВА із партнером Газпрому під час «повномасштабки», бо компанія родини Козицьких роками сидить на тендерах прокуратури і НАЗК. Свій до свого по своє.
Буде багато букв, але про повний розпад і деградацію системи державного управління я маю написати детально. Ось ви кажете Пінап, Київстар, російський слід. А як щодо того, що родина очільника Львівської області Максима Козицького щонайменше рік кривавої війни качала український газ разом із діючим власником російського нафтового бізнесу та партнером Газпрому? І ніякого тобі Держфінмоніторингу, жодних тобі санкцій РНБО. Тільки гучне мовчання ягнят з СБУ. І хруст «зелені».
Я вже писав про цей треш. Батько голови Львівської ОВА Максима Козицького – Зиновій, з початком повномасштабного вторгнення не припинив співпраці з Карелом Комареком, головним партнером Газпрому у Чехії. Який навпіл з Газпромом побудував та експлуатував найсучасніше ПСГ у Чехії. І особисто сидів з заступником голови Газпрому Мєдвєдєвим у раді директорів, спонсорував російський хокей, та придбав низку рфних нафтових активів, зокрема, термінал «Самара», який зараз в росії боронять від атак наших дронів. Остаточно відносини з Газпромом чех розірвав лише влітку 2024 року під тиском влади Великої Британії https://www.telegraph.co.uk/business/2023/11/09/czech-billionaire-karel-komarek-kremlin-gazprom-cut-ties/, де в нього лотерейний бізнес.
А свій російський бізнес, термінал «Самара», заправник російських танків — взагалі, великі підозри, що «продав» власному менеджменту, читай сам собі. https://gordonua.com/ukr/blogs/georgiy-tuka/panove-komarek-i-kozitskij-khto-stav-novim-vlasnikom-naftovoho-terminalu-samara-shcho-postavljav-palivo-v-ldnr-1714872.html І весь цей час, поки російський газ йшов в ЄС через Комарека, а гроші від ЄС йшли у Москву, в Україні з Комареком працювали Козицькі – через ТОВ «Горизонти», що бурило скважини та качало вже український газ. Ласкаве теля двох маток смокче.
І найбільший цинізм, повторюся, що все це відбувалося при повному мовчанні правоохоронних органів. Ок, зараз Комарек оголосив про розрив відносин з Газпромом https://biz.nv.ua/ukr/markets/mnd-ta-karel-komarek-rozriv-zv-yazkiv-z-rosiyeyu-ta-investiciji-v-ukrajinu-50437759.html . Але аж до весни 2023 доля росіян в ПСГ була 50%, і лише у березні 2024 були звільнені російські топи з ради директорів. Тут немає і не може бути строку давності. Де провадження? Тим більше, що СБУ у 2018 році прямо писало Держгеонадрам про те, що Комарека не можна допускати до аукціонів, бо людина працює на рф та «ЛНР» та «ДНР». І те, що за підтримки відомих ресурсів і родини Козицьких «Горизонти» відбилися у судах – каже (вчергове) про українські суди, а не про непричетність Комарека.
Жодної кримінальної чи санкційної справи, хоча саме через Комарека Україна втрачала транзитне значення і доходи на величезні суми.
Мені стало цікаво – чому?
Так, відомо, що президент і «віце-президент» дуже задоволені паном Козицьким. На тлі повідомлень про чергові успіхи на ниві боротьби із контрабандою на Львівщині – залишається лише здогадуватися, чому. Але президент і голова ОП – це топ-рівень, він дозволяє бути князьком у себе в регіоні, сісти на тендери Укрнафти и Укргазвидобування і повигравати на 7,5 млрд грн, але не гарантує повного імунітету.
А що гарантує такий імунітет? Ну, наприклад, коли ти у шоколаді з прокуратурою. Та на додаток із НАЗК, бо ти є ексклюзивним, а точніше безальтернативним IT-партнером.
Отже, зустрічайте.
Приватне акціонерне товариство «Фінпорт Текнолоджіс Інк.» головним акціонером якого є батько голови Львівської ОВА Зиновій Козицький.
З 2014 року ця компанія на безконкурентній основі виграє тендери Генеральної та обласних прокуратур (всі без винятку сайти обласних прокуратур виконані за єдиним шаблоном) та НАЗК (тут від тендерів посунуто ДП «Українські спеціальні системи») з надання послуг техпідтримки сайтів та обслуговування реєстру декларацій НАЗК.
Основних засобів – на два бюджетних ноутбука
Згідно з актуальним публічним звітом компанія заснована в 2000 році, і її основними видами діяльності були і залишаються комп'ютерне програмування, консультування з питань інформатизації.
Зі звіту також слідує, що Зіновій Козицький був і залишається найбільшим акціонером компанії, з часткою понад 42%.
До кінця 2023 року Козицький був Головою Наглядової Ради компанії, а з 2024 року є її членом.
На кінець 2023 року на балансі компанії числилось основних засобів на суму 45 тис грн, що є еквівалентом двох ноутбуків низького цінового сегменту (на кінець 2022 року вартість основних засобів складала всього 3 тис грн).
Тобто, компанія яка протягом багатьох років є безальтернативним надавачем послуг техпідтримки сайтів генеральної та обласних прокуратур та обслуговує реєстр декларацій НАЗК, має на балансі основних засобів на 45 тис грн. В разі виникнення зобовʼязань з боку Фінпорт Текнолоджіс Інк. (наприклад, через невиконання умов договору), замовник послуг не зможе витребувати з компанії жодної фактичної компенсації, оскільки, окрім статутного фонду в 2 млн грн (які, можливо, представлені у неліквідній формі) компанія не має інших ліквідних активів.
У фінансових результатах за 2023 рік компанія декларує чистий дохід в сумі майже 11 млн грн. При цьому тільки за інформацією з реєстру державних закупівель в 2023 році компанія стала переможцем та уклала відповідні договори на надання послуг на суму понад 23 млн грн.
Перевірка статусу виконання цих договорів демонструє, що всі вони були оплачені та виконані у 2023 році, з переважною більшістю замовників на нові тендери, оголошені в 2024 році, компанія теж подавалась та стала переможцем. Відповідно пояснити невідповідність розміру доходу у звіті компанії та даних держзакупівель не є можливим.
Така невідповідність може свідчити про недоброчесне ведення бухгалтерської та фінансової звітності, в т.ч. з метою ухилення від сплати податків.
Тендери: впевнений переможець конкурсів з одним учасником
Згідно з відкритими даними державних закупівель, з 2016 року Фінпорт Текнолоджіс Інк. стала переможцем в 201 закупівлі, уклала (і виконала) договорів на загальну суму понад 61 млн грн.
Майже половина закупівель відбувалась на неконкурентній основі (закупівля в єдиного постачальника; тендер «під компанію»), в 63 з 91 конкурентної закупівлі Фінпорт Текнолоджіс Інк. був єдиним учасником тендеру.
Тендери 2023 року, в яких переможцем стала Фінпорт Текнолоджіс Інк.
Тендери 2024 року, в яких переможцем стала Фінпорт Текнолоджіс Інк.
У вичерпному переліку замовників послуг компанії через систему держзакупівель – НАЗК, ДП «Інститут інтелектуальної власності», Генеральна та обласні прокуратури.
Прокуратура: since 2004
Згідно з повідомленням видання «Наші Гроші„, ще в 2014 році Фінпорт Текнолоджіс Інк. виграло тендер на підтримку та розширення веб-порталу генпрокуратури. Оскільки в подальшому компанія на безконкурентнй основі вигравала тендери генеральної та обласних прокуратур, вірогідно припустити, що укладений ще у 2014 році договір і реалізовані в ході виконання робіт рішення надали подальші переваги Фінпорт Текнолоджіс Інк. на аналогічні чи схожі закупівлі органами прокуратури для розвитку та підтримки своїх веб-порталів та сторінок, дозволили замовникам послуг оголошувати неконкурентні тендери або ж обмежили/унеможливили участь інших учасників тендерів до подання пропозицій.
З інформації, розміщеної на сайті компанії, слідує, що Фінпорт Текнолоджіс Інк. розробило сайт Генеральної прокуратури ще в 2004 році, але оскільки в той час процедура не передбачала обов«язкової публікації даних щодо такого роду закупівель державними органами, додаткової інформації щодо цього у відкритих джерелах немає.
Окрім створення сайту в 2004 році та виграного тендеру в 2014-му на підтримку та розширення веб-порталу генпрокуратури, Фінпорт Текнолоджіс Інк. стала переможцем торгів на аналогічні за умовами тендери (модифікації, оновлення, доопрацювання тощо) для Генпрокуратури в 2019, 2021, 2022 і 2023 роках.
Щодо регіональних прокуратур, варто зауважити, що всі без винятку сайти обласних прокуратур виконані за єдиним шаблоном.
Вичерпний перелік послуг, який надається обласним прокуратурам в межах (типових) договорів – це фактично реагування на збої в роботі сайтів в регламентований час.
Єдиний зазначений в усіх без винятку договорах з обласними прокуратурами – номер „телефонної гарячої лінії“, який доступний у робочі години робочих днів. Такий підхід унеможливлює оперативне реагування в разі масованої скоординованої хакерської атаки на веб-ресурси прокуратури.
Ризики, пов„язані з обмеженими можливостями Фінпорт Текнолоджіс Інк. оперативно реагувати на засвідчені зобов«язання в межах укладених договорів, також підтверджуються наведеними у звіті компанії даними щодо кількості працівників: 12 у штаті, 2 за сумісництвом, 4 на неповному дні. Також звертають увагу значно нижчі за середньоринкові ставки з оплати праці для спеціалістів ІТ-галузі.
Більшість обласних прокуратур щороку, починаючи з 2016 року, підписує (типові) договори на техпідтримку своїх сайтів. Вартість послуг Фінпорт Текнолоджіс Інк. на аналогічні послуги для різних обласних прокуратур майже не відрізняється. У порівнянні з 2017 роком вартість послуг компанії обласним прокуратурам зросла майже вдвічі.
НАЗК: посунити державного підрядника і збільшувати ціну на чверть за рік
Основною послугою, яку забезпечувала компанія на замовлення НАЗК –програмно-технічне супроводження Єдиного державного реєстру декларацій. Фінпорт Текнолоджіс Інк. забезпечувало цю послугу в інтересах НАЗК у 2022, 2023 роках та має активний договір на 2024 рік. При цьому вартість абсолютно ідентичної за змістом та обсягом робіт послуги щорічно зростала на 20-25%.
Варто зауважити, що до першої участі Фінпорт Текнолоджіс Інк. в тендерах НАЗК на ці послуги переможцем у закупівлях НАЗК було ДП „УКРАЇНСЬКІ СПЕЦІАЛЬНІ СИСТЕМИ“ і вартість послуг, починаючи з 2017 року, також щорічно зростала на 20-30%.
Відмова ДП „УКРАЇНСЬКІ СПЕЦІАЛЬНІ СИСТЕМИ“ від подальшої участі в тендерах НАЗК щодо цієї послуги не має логічного пояснення та дозволяє припускати наявність корупційної змови між Фінпорт Текнолоджіс Інк. та ДП або НАЗК.
Державні клієнти – наше все
За даними відкритих джерел слідує, що до 2010 року компанія вела помірно активну публічну комунікацію, публічно презентувала свої продукти та рішення для потенційних клієнтів. На той період серед клієнтів компанії був відносний паритет: половина держструктури та органи місцевої влади, половина – комерційні клієнти, переважно великі компанії. Лінійка продуктів компанії була значно більшою в порівнянні з тими послугами, які вона надає останніми роками.
На профільному ресурсі, який агрегує дані щодо українських ІТ-компаній, є неактуальний запис щодо Фінпорт Текнолоджіс Інк., із зазначеною неактуальною адресою офісу та переліком клієнтів, з якими Фінпорт вже давно не співпрацює. Актуальних відгуків про роботу в компанії чи записів на профільних ресурсах співробітників не віднайдено.
Виглядає так, що компанія програла конкурентну боротьбу на відкритому ринку, а її головним джерелом існування є саме державні підряди, які вона отримує за відверто сумнівними з точки зору прозорості процедурами.
Також з реєстрів слідує, що Фінпорт Текнолоджіс Інк. з 2024 року є резидентом Дія.сіті.
Отже, компанія батька Львівської ОВА посідає фактично монопольне становище, стала „ексклюзивним партнером“ прокуратури та НАЗК, маючи нікчемний штат, статутний капітал та заявлені основні засоби. Фактично Козицький „прихватизував“ нехай і не понадприбуткову, проте стабільну „тему“ і роками сидить на ній. Але от біда: як тут НАЗК побачити конфлікт інтересів, якщо джерело цього конфлікту є ексклюзивним партнером самого НАЗК? І про який нагляд над дотриманням законності може йти мова, якщо талановита у всіх сферах – від нафтогазовидобування до програмування – родина Козицьких контролює електронну версію діяльності всієї системи прокуратури? Що на тлі чесько-російських партнерів родини взагалі стає напрочуд цікавим. Суспільству, проте, я так розумію, не СБУ і не РНБО. Чи може я не правий, Василю Васильовичу?
