Неоспоримым является тот факт, что програмные и технические решения ИТ компаний зачастую приносят потребителям лишь позитивные результаты, поскольку связанны с автоматизацией производственных процесов, економией средств и рабочего времени, упрощением комуникации и пр.
Рынок ИТ достаточно сложный, особенно для людей, не понимающих его структуру, порядок поставок, неофициальные договоренности, подготовку технических заданий компаниями-поставщиками и вендорами вместо самих заказчиков. Последнее зачастую связано з корупционной составляющей и во многом относится к государственным закупкам, где на развитие ИТ инфраструктуры и современных решений выделяются немалые средства. Но это отдельная тема, о составляющей и состоянии которой неохотно делятся специалисты отрасли.
Английское словосочетание Hewlett-Packard встречалось почти каждому офисному сотруднику, а вот Cisco уже узкопрофильным специалистам ИТ-индустрии. Стоит отметить, что Hewlett-Packard и Cisco являются крупными американскими корпорациями в области информационных технологий и фактическими конкурентами.
Вот эта самая конкуренция и привела их, как Вы уже догадались, в Харьковский городско совет, прям к Геннадию Адольфовичу Кернесу.
Как оказалось, Харьков, наряду с другими крупными городами Украины: Киевом, Днепром, Львовом и Одессой, реализовывают концепцию Smart-city
— умный город. Программа эта очень масштабная, а, следовательно, и дорогостоящая. Поэтому и удивляться не стоит, почему там оказался мер и два американских крупнячка-бурундучка: НР и Cisco. Ответ прост — все хотят заработать! Cash объединяет!
В нашем случае, за этот самый Cash разыгралась самая настоящая трилогия «тихого корпоративного конфликта», где третий лишний. Этим третьим оказался Hewlett-Packard. Как и почему, постараемся наглядно объяснить.
Проект «умный город», а именно Smart-Харьков,
подразумевает создание целого ряда технологических процессов, которые будут обеспечивать не только жизнедеятельность города, а и создавать комфорт и доступность в разных сервисах для его жителей. Это управление освещением, «умные» парковки, оптимизация городского транспорта и другие муниципальные блага, основанные на современных цифровых и интеллектуальных решениях, которые должен обеспечить и интегрировать непосредственный победитель – Cisco, но не сам, а через своих партнеров, так построен бизнес.
Хочется напомнить, что проект «умный город» родился не вчера и не позавчера, и даже не год назад. Подготовку к проекту начали после «нулевых», постепенно обеспечивая город нужной цифровой и информационной инфраструктурой. Покупались такие решения за бюджетные деньги как у Cisco так и НР. Но вся базовая структура делалась на оборудовании последних. Честная конкуренция, не думаю. Правильный подход и «конфеты» для чиновников города обеспечивали НР нужный результат на протяжении долгих лет. Специально для ИТ-закупок создали целое Коммунальное предприятие «Городской информационный центр». Бой НР выиграл у Cisco, и не один, а вот войну проиграл.
Дело в том, что сердцем проекта Smart-Харьков является центр обработки данных – ЦОД. На ИТ-сленге его еще называют Дата-центр. Фактически Дата-центр – это специализированное здание для размещения серверного и сетевого оборудования с выходом в глобальную сеть Интернета. Функции Дата-центр просты и жизненно важны для работы инфраструктуры Smart-Харьков, потому что именно там будет обрабатываться, хранится и передаваться вся информация, которая заставит работать муниципальные решения как часовой механизм. Также как и Cisco, НР является мировым лидером по производству серверного и сетевого оборудования, и, так же как и Cisco, НР хотели его продать меру Харькова. Но не судьба, а вернее плохой корпоративный подход со стороны руководителя украинского офиса НР Андрея Пищикова.
Кстати, Пищикову следуют хорошенько задуматься над тем, зачем руководство НР решило кардинально поменять работу представительства в Украине, продав в рамках аутсорсинга все локальные права крупному европейскому дистрибьютору ALSO и сделав еще одну структуру под названием «Софела», но об этом в другой раз.
Не смотря на то, что еще с 2011 года НР внедряло свое телекоммуникационное оборудование и программные решения, 31 января 2019 года в малом зале Харьковского городского совета был подписан Меморандум о сотрудничестве в рамках проекта Smart-Харьков. Свои реквизиты торжественно поставил мэр Харькова Геннадий Кернес и директор по операциям и продажам Smart+Connected Communities Cisco Systems Маркус Висманн. Последнего специально пригласили из Европы, чтобы исключить влияние представительства из Украины, а также возможного шторма, который мог устроить украинский офис НР. Но этого не произошло. Конфликт перешел в режим «моно» и умер. Почему? Есть много субъективных и объективных версий. Это и создание Софелы и штатные изменения в руководящем менеджменте Cisco в Украине. Как правило, «корпоративные войны» американских корпораций не заканчиваются громкими заявлениями для прессы, а имеют и юридические продолжения. По-ходу, этот «тихий кидок», который устроил Cisco своим конкурентам будет иметь свое продолжение, время покажет...
По итогу, подписанный Меморандум о сотрудничестве Харьковгорсовета с американским гигантом сетевого оборудования означает, что именно ИТ-оборудование последнего будет закупаться и поставляться для построения ЦОД, других проектов Smart-Харьков – для начала «умных» парковок. В дальнейшем, такое оборудование надо обслуживать, модернизировать, обновлять лицензии. Это все сводится снова же, к Cash, который будет получать Cisco, ну и конечно, харьковские ИТ-чиновники. К числу таковых следует отнести ИТ-советника мера и КП «Городской информационный центр» Александра Попова,
он же и занимался организацией подписания Меморандума с Cisco, а также ключевых фигур коммунального предприятия – Дмитрия Кутоманова
и Игоря Кушку.
Схема старая и проверенная. Деньги, которые город будет выделять на проект Smart-Харьков будут осваивать КП «Харьковский информационный центр». Естественно, Cisco сами оборудование не завозят на территорию Украины и тем более не продают, иначе кары Антимонопольного комитета не избежать. Этим занимаются другие структуры, которые и будут продавать нужное нужным. Простыми словами, через партнерские структуры сетевая часть, серверная и другая ИТ-продукция Cisco будет продаваться в КП «Харьковский информационный центр»,
и для этих структур, таким как "Solti" и прочих харьковских интеграторов, вендором обеспечится «приемлимый дисконт» для победы в тендерах. Будет не удивительно, если топы комунального предприятия во главе с Поповым, на реализации Smart-Харьков смогут внезапно обновить или дополнить недвижимость, а также за счет вендора отдохнуть в экзотических странах. Последнее уже становиться нормой компании-производителя в работе с весомым заказчиком.
Интерес ИТ корпораций к государственному сектору был, есть и будет всегда. Это живая и большая прибыль, и пока на должностях такие как Попов, Кутоманов и Кушка этот интерес будет именно таким: кулуарным и коррупционным.
P.S.: Втолкуй — ТЕ себе, что жизнь не только для работы ...
