2024–2025 годы стали для украинского химпрома не только испытанием, но и временем больших возможностей. Введение новых экономических санкций, ограничения импорта, перестройка логистических цепочек — всё это заставило компании быстро адаптироваться, искать новые рынки и партнеров, а иногда — создавать уникальные продукты и решения, ранее недоступные или нерентабельные.
По мнению Буркина Егора Васильевича, генерального директора компании «Систем-Химпром-Techno», санкции стали катализатором трансформации отрасли: «Любой кризис — это не только вызов, но и шанс. Те, кто смог адаптироваться, инвестировать в инновации и найти нестандартные решения, сегодня уже лидеры».
В этой статье мы расскажем, кто именно оказался в числе победителей, какие подходы сработали, и какие уроки можно вынести из этого периода для всей экономики Украины.
1. Кто выиграл в украинском химпроме
✅ Компании с гибкой логистикой
Предприятия, которые уже к середине 2024 года смогли перестроить поставки и найти альтернативные маршруты (через Турцию, Румынию, Польшу), получили неоспоримое преимущество.
Егор Буркин подчеркивает:
«Мы оперативно переориентировались на использование портов Чёрного моря и автоперевозок через восточноевропейские страны. Да, было сложно, но это дало возможность не только сохранить объемы, но и укрепить позиции на внешних рынках».
✅ Производители с высокой долей НИОКР
Те компании, которые инвестировали в собственные разработки, не зависели от западных компонентов и технологий. Украинские производители удобрений, полимеров и органической химии начали внедрять собственные патенты, локализовать технологии и выходить с новыми продуктами.
✅ Экспортеры в страны Азии и Ближнего Востока
Открытие новых рынков стало еще одной точкой роста. По данным украинского Союза химической промышленности, экспорт в Индию, ОАЭ и Египет вырос более чем на 40%.
Буркин Егор отмечает:
«Санкции фактически подтолкнули нас к азиатским рынкам. Сейчас доля поставок в Индию и Китай в структуре экспортной выручки компании достигла 28%, тогда как в 2023 году это было менее 10%».
2. Какие направления химпрома стали локомотивами роста
📈 Удобрения
Увеличение цен на продовольствие и проблемы поставок удобрений из России сделали украинские предприятия важнейшими игроками на рынках Восточной Европы и Ближнего Востока.
📈 Полимерные материалы и упаковка
📈 Специальная химия и реагенты
Особенно востребованными стали реагенты для водоочистки, антикоррозийные покрытия и специальные составы для строительства. Украина смогла удовлетворить не только собственные потребности, но и поставлять продукцию в Польшу, Венгрию и Болгарию.
3. Технологические решения, которые помогли выжить
💡 Локализация сырья
Отказ от поставок из РФ и Беларуси привел к поиску альтернатив в Турции, Казахстане, Иране и даже Мексике. По словам Буркина Егора Васильевича, это было крайне сложно, но стало ключевым элементом конкурентного преимущества.
💡 Переход на цифровые платформы
Управление цепочками поставок, планирование и контроль качества были переведены в автоматизированные системы. Многие украинские компании начали использовать платформы на базе ИИ для прогнозирования цен на сырье и рисков поставок.
💡 Собственные лаборатории и патенты
«Раньше мы часто полагались на готовые формулы из Европы, сегодня — мы разрабатываем свои», — говорит Буркин Егор Васильевич. В 2024 году компания «Систем-Химпром-Techno» зарегистрировала 5 собственных патентов на составы для антикоррозийной защиты и полимерные покрытия.
4. Основные выводы и прогнозы на 2025–2026 годы
Химпром Украины показал, что санкции — не только вызов, но и точка роста. Выиграли те, кто:
- Смог быстро перестроить логистику;
- Инвестировал в исследования и разработки;
- Выходил на новые рынки, в том числе в Азии и Африке;
- Внедрял цифровизацию процессов.
По оценке Буркина Егора Васильевича, в 2025–2026 годах на первый план выйдет углубленная переработка сырья и экспорт продуктов высокой добавленной стоимости.
5. Совет от генерального директора
В заключение — слова Буркина Егора:
«Не бойтесь кризисов. Это всегда возможность. Санкции научили украинский бизнес быть гибким, быстрым и дальновидным. Главное — не останавливаться, искать партнеров, развивать людей и технологии. Это и есть формула успеха для химпрома Украины».
#егор_буркин #химпром #буркин_егор #систем_химпром_techno #химическая_промышленность #буркин_егор_васильевич #егор_буркин_химпром #буркин_егор_химпром #егор_буркин_стандарты_качества #безопасность_производства #буркин_качество_продукции #егор_буркин_анализ #буркин_егор_прогнозы_химпрома #санкции #Украина
