Коли навесні 2025 року в.о. директора ДП «Рихальське» В'ячеслав Герасименко вперше намагався пройти на територію підприємства, перед ним стояли важка техніка і натовп. Коли він намагався вдруге, вже з поліцією, і це не допомогло. У серпні того ж року його побили, і він отримав перелом носа та струс мозку. Лише восени, адміністративна будівля була нарешті розблокована. На все це пішло більше півроку. І все одно, попри такий старт, нове керівництво вже демонструє результати, які варті уваги, не як тріумф, а як свідчення того, що держава на підприємстві поступово починає функціонувати як держава.

Перемога над банкрутством

Найважливішим стратегічним результатом є повне зупинення процедури банкрутства, ініційованої СТОВ «Батьківщина» у справі № 906/1182/24. Ця процедура мала стати кінцевоюточкою багаторічної схеми. Штучний борг, підконтрольний представник держави в суді, «свій» арбітражний керуючий і легалізованапередача активів у приватні руки. Юристи підприємства та Фонду державного майна України пройшли через усі три судові інстанції і виграли в кожній з них. Спроба знищити державне підприємство через суд завершилася поразкою тих, хто її організував.

Сама по собі ця перемога є нетривіальним досягненням. Процедура банкрутства з підконтрольним представником боржника є одним із найефективніших правових механізмів захоплення державного майна саме тому, що вона використовує легальні інституції проти їхнього призначення. Вийти з такої пастки через суд, не маючи повного контролю над підприємством і діючи в умовах фізичного блокування, потребує і юридичної компетентності, і інституційної підтримки ФДМУ.

Перша реальна інвентаризація за багатороків

Лише після розблокування приміщень восени 2025 року стало можливим те, чого підприємствоне бачило роками. Була розпочата перша реальна інвентаризація активів. Уже перші її етапи виявили кричущі факти недостачі та розкрадань, які роками ховалися за зачиненими дверима.

Саме результати інвентаризації стали фундаментом для відкриття нових кримінальних проваджень та вручення підозр конкретним особам. Без доступу до документації і приміщень жодне слідство не могло б сформувати доказовубазу. Тобто сам факт проведення інвентаризації в умовах тривалого протистояння є не лише господарським кроком, а й необхідною умовоюдля притягнення винних до відповідальності.

Кінецьтіньовоїзайнятості

За часів попереднього менеджменту значначастина персоналу підприємства працювала неофіційно, без трудових договорів, без соціальних гарантій і без відрахувань до бюджету. Ця практика була не випадковим недоглядом, а свідомою кадровою політикою. Неофіційна зайнятість робить людей залежними від роботодавця особисто, а не від правових норм. Саме така залежність і дозволяла попередньому керівництву мобілізовувати колектив для блокування аудиторів і нових керівників, організовувати «стихійні протести» і забезпечувати масову підтримку «народного директора».

Нове керівництво запровадило принципово інший підхід. Сьогодні на ДП «Рихальське» практикується виключно офіційне працевлаштування. Кожен працівник отримує білу зарплату, повний соціальний пакет і юридичний захист. Це означає також реальні відрахування до місцевого бюджету, і кошти, якіраніше просто не існували для громади, тепер надходять як податки і збори. Ефект тут подвійний, і йдеться про соціальний захист конкретних людей, і фінансовий вклад підприємства у розвиток місцевої громади.

Від схем до господарювання

Зупинивши незаконне вивезення продукції на користь СТОВ «Батьківщина„, нове керівництво повернуло підприємству його економічнусуб'єктність. Виручка від реалізації молока більше не осідає на рахунках приватної структури. Вона надходить на рахунки ДП «Рихальське» і спрямовується на підтримку господарської діяльності підприємства. Це звучить як щось само собою зрозуміле, але у контексті того, що відбувалося роками до цього, є принциповою зміною.

Підприємство ще далеке від фінансової стабільності, бо роки розкрадань і штучно накопичена заборгованість не зникають одразу після зміни керівництва. Але вперше за довгий час воно принаймні функціонує відповідно до свого призначення, а саме як державне господарство, що працює в інтересах держави, а не як прикриття для приватних схем.

Чомуцеважливо за межами одного підприємства

Випадок ДП «Рихальське» цікавий не лише сам по собі, але і як модель. Він показує, що рейдерська атака на державне підприємство, навіть дворічна, навіть із фізичним насильством і масовими нападами, може бути зупинена, якщо є достатня інституційна воля і правовий супровід. Фонд державного майна України у цьому випадкуне відступив і не погодився на компроміс, який фактично означав би визнання захоплення. Це важлива прецедентна деталь для розуміння того, як держава може і має діяти в схожих ситуаціях.

Водночас ця справа виявила системну вразливість. Юридичний механізм представництва держави в судах виявився достатньо дірявим, щоб приватна структура змогла поставити власного юриста на місце представника боржника і роками вести справу проти інтересів того, кого начебто представляла. Закрити цю вразливість не менш важливо, ніжвиграти конкретну справу.

Слідство у кримінальних провадженнях, відкритих за результатами аудиту, триває. Підозри вручено, але, за словами самого керівництва підприємства, далеко не всім, хто заслуговує на правову оцінку своїх дій.