Национальное богатство Украины — совокупная стоимость активов в стране (финансовых активов, нефинансовых активов по рыночным или квазирыночным ценам (в зависимости от сектора) минус финансовые пассивы) — около одного триллиона долларов. (Для сравнения, оценка на 1996 год — 14 трлн. долл. в мировых ценах.)
То есть Норвегия вместе с Apple могли бы выкупить Украину, учитывая их резервы (880 и 240 млрд соответственно).
И ещё бы осталось на модернизацию Украины, с учётом оптовой скидки – как раз те самые 200-300 млрд. долларов, которые необходимы для отстройки транспортной и коммунальной инфраструктуры, обеспечении энергоэффективности, реформы гос. управления ("страна-смартфон"), "рывка" в АПК и других сферах.
Это я к тому, что денег в мире слишком много, вопрос только в том, что утилизировать их по принципу построения моста Кирпы или Олимпийского стадиона в Киеве никто в мире не собирается.
Деньги не дадут на дорогу Киев-Днепр, зная, что вырастут коттеджи и дороги к ним, а не дорога в Днепр.
Поэтому необходимые 15-20 млрд внешних инвестиций в год в Украинскую модернизацию мы получим только после того, как модернизируем Украину. В этом и есть техническая задача — как модернизироваться с условием отсрочки платежа?
Мы должны сделать наше домашнее задание.
Для этого:
1. Найти внутренний ресурс — коррупционные 200 млрд грн.:
- коррупция на НДС
- госзакупки (тотальное ProZorro)
- "убытки" госпредприятий
- социальные выплаты — необходима тотальная верификация, но даже сейчас очевидны переплаты в 40-45 млрд грн
- эффективная регуляция
- минимизация отраслевых дотаций
2. Восстановление доверия, сервисификация (!) государства всеми доступными средствами:
- госслужба
- кардинальная судебная реформа, как минимум прозрачность в формировании ВСУ
- общественный контроль
- очистка прокуратуры
- электронные декларации
- прекращение ГФС из контролирующего в консультационный орган
3. Новая, простите за старый термин, политическая элита, основными ценностями которой являются не сохранение и нажива, а развитие и ответственность.
4. Внедрение эффективных технологий коммуникаций, обсуждений, принятия решений и совместной деятельности в гражданском обществе (как минимум инструменты электронной демократии не допускающие ботов).
5. Частная собственность — краеугольный камень. Плюс личная ответственность. А значит — територіальні громади, ОСББ, предпринимательство (в широком диапазоне — от hand-made и мини-фермерства до стартапов и MLM). А значит — обучение: как быть собственником, как быть предпринимателем.
Кстати, фактически безусловные субсидии — это стимулирование неэффективности энергопотребления. Субсидии должны быть переведены в денежную форму и сокращаться год от года в заранее заявленной прогрессии.
6. Возвращение внутреннего инвестора. Возврат ~80 млрд. долл. населения в банки, на фондовый рынок, в розничные покупки, в микро-инвестирование.
Деньги дают или богатым, или смешным, или интересным.
Шутить легко и смешно для богатых мы не научились — ни брэнсонами, ни трампами стать нам не светит.
Значит наш путь — дать миру ответ на животрепещущий вопрос: что нас всех ждет в будущем? Предъявить модель опережающей модернизации (перехода в будущее) без ресурсов, модель построения горизонтального общества креативных людей.
Фактически, стать страной-стартапом.
Более интересной, чем Индия, Малайзия, Коста-Рика. Может приютить бизнес, насторожившийся происходящим в Турции. Может, стать центром кастомизации и логистики для китайских производителей.
Возможностей масса.
Вопрос только в том, чтобы думающих в терминах сохранения (+1%) заменить думающими в терминах прорывов. Хотя бы на два года.