В воскресенье в Одессе состоялась стратегическая сессия, которую провели активисты области и Гражданской платформы «Нова Країна» вместе с главой Одесской ОГА Мишей (он просит себя так называть) Саакашвили.
Перспективная стратегия Одесской области — как квинтэссенция стратегии Украины. Стратегии, в которой отражается предназначение нашей страны как мирового перекрестка (в терминах мира дорог). Как территории и нации, где доминирует парадигма «и» (единение культур и религий, цивилизационных ценностей, коллективный индивидуализм и так далее — см. наработки Инициативы «21 листопада»).
Другими словами, стратегия международного Узла (Хаба), развёрнутого в нескольких плоскостях.
Что актуально для Одессы:
- инфраструктурный Хаб. Порт, аэропорт, автобан ч/з Рени (бетонка), Киевская трасса, скоростные ж/д магистрали
- логистический Хаб. Здесь должны появиться 4PL и позже 5PL операторы
- инновационный Хаб. Вузы, институты, ИТ-компании, ... И обязательно пространства со-творчества. Четкая связь со следующим:
- культурный и туристический Хаб
- медицинский Хаб (или кластер).
С Одессы может начаться отработка идеи Страны-Хаба Евразии.
Очевидно, что есть и страны, и международные корпорации, в чьих интересах такая роль Украины. Но в первую очередь — это в интересах субъектности самой Украины и будущего Центральноевропейского Союза.
И вот теперь нас упрекают, что, мол, все эти наши идеи — это Нью-Васюки.
А мне вот что думается: между Нью-Васюками и Новой Страной разница невелика. Во втором случае нужно верить и действовать. А в первом — достаточно сомневаться.
И что характерно, кого окажется больше — то и получим в результате.
Если победят скептики — будут Нью-Васюки.
Если победят идеалисты — Новая Страна.
Миша Саакашвили в воскресенье чётко сказал, что он идеалист.
И мы тоже.
К кому себя относите Вы?
Те, кто говорят, что главное — это опыт в управлении нашей страной, что нельзя делать резких движений, что нужно спасать экономику, что нельзя трогать судей, ГФС и пенсионный фонд — уже 24 года навязывают нам свою модель. Когда экономика Польши, Беларуси, Словакии, не говоря уже о Сингапуре, Малайзии, Южной Кореи, совершила стремительный рывок, показав рост в разы — экономика Украины стагнировала и теперь мы существенно ниже стартовой точки. С обесценившимися основными фондами. Разочарованными инвесторами и собственными гражданами.
С ВВП целой страны более чем в два раза меньшим, чем накопленные финансовые запасы только одной корпорации — Apple.
Самое время сказать себе нечто такое:
«Промышленность не может быть тяжёлой.
Ей надлежит быть лёгкой и весёлой!»
(Игорь Иртеньев)
P.S. Да, и о свинье.
Попробуйте, пожалуйста, нарисовать на листе бумаги свинью. Схематично, за сорок секунд.
Нарисовали?
Одна из классификаций типов мышления предполагает ретроспективное и перспективное мышление.
Ретроспективное рассматривает будущее как продолжение прошлого. Здесь важен опыт и сохранение. Долгосрочное планирование, экстраполяционные прогнозы — это отсюда.
Перспективное мышление предполагает, что будущее многовариантно и не повторяет прошлое. Более того, его можно «увидеть» или «намечтать».
В дополнение, проактивный подход (например, в современном стратегическом управлении или стратегическом лидерстве) предполагает, что будущее не предопределено, среда является управляемой.
Психологи говорят, что что бы мы ни рисовали, мы наделяем это своими чертами. И если ваша свинья смотрит (имеется в виду в первую очередь положение тела) влево, то это, скорее всего, говорит о ретроспективном мышлении. Вправо — о перспективном.
Но мало ли куда она смотрит. Важно, куда хотим идти мы сами.
#всесначала
#всеунасполучится
