Рассказ о том, как приходит бизнес-опыт. Понадобилось 25 лет для того, что бы уверенно рассуждать на темы ведения бизнеса. Выстраивания бизнес-процессов, формирования трудоспособной сплаченной команды, организации работы на всех уровнях и во всех звеньях крупного холдинга. Это трудовой путь от фирмы из пяти человек до управления крупным холдингом с штатом сотрудников более пяти тысяч человек. Основная ценность бизнеса — люди, в нем работающие. Помимо хорошей бизнес-идеи и благоприятной рыночной ситуации, есть персонал, который является носителем и исполнителем всех бизнес-процессов, протекающих внутри компании. А для получения стабильной прибыли бизнеса это основной базовый фундамент.