А Вы, бизнесмен или просто дрочите?..


Манипуляция - основа основ МВА, система жизненных координат в посткоммунизме, а вскорости, как я вижу и в посткомсомоле. Да-да, все идет и к логичному завершению комсомольского периода украинской Истории.

Это широкая тема и не в этом блоге. Но вернусь к ней обязательно. Обещаю))... Это я про манипуляцию еслишо))...
Я в своих блогах часто бакланю советский МВА, процветающий в Украине. Даже не так сам МВА, как отсутствие какой-либо логики в действиях его апологетов. Но я, в отличие от большинства блогеров, пишу только то, в чем понимаю, что прошел пешком вдоль и поперёк. Все примеры из реальной жизни и то, что сам видел, а не слышал от кого-либо. Итак еще один пример)). Из серии – мож кому пригодится))...

Понедельник. 2 недели назад. Звонок:
- Привет, Майкл. Всё еще байдыкуешь?
- Привет. Хочешь меня чем-то потешить?..
- Да. Есть для тебя работа....

Звонок от знакомой девушки, профессионализм и деловую хватку которой я ценю и уважаю. Мы с ней иногда переругиваемся. Она говорит: “Твоя главная проблема - это твой кодекс чести. Пока ты сидишь без денег со спокойной совестью, люди косят бабло”...
Так, как этот мой кодекс бакланит абсолютное большинство моих знакомых, нужно его обозначить. Моя “проблема” в том, что я никогда не обманываю тех, у кого беру деньги... Мой бизнес в том, что я продаю свои знания, умения и опыт. И если уж We have a deal, то я всегда говорю той стороне договора только правду.
Чёта вспомнил Ли Ван Клифа в фильме “The Good, the Bad and the Ugly”... но это так... не обращайте внимания))...

- Что за работа? Что нужно делать? Какой нужен результат?..
- Ритейл. Корейский фаст-фуд. Кризис менеджмент. Управление.
- Ок. Можно узнать...
- У меня нету времени. Тебе будет звонить Максим. Он генеральный директор. Он переходит в головную фирму и ищет человека на свое место.
- Ок. Я тебя услышал.
..

Делаю кофе, закуриваю, открываю Apple... и начинаю долго и вкусно ржать)))...
Ґрати/песик/дужка/гривня/знак питання/долар/нуль” – кажется так, потом гуглой память проверю))... На экране телевидения Торонто - Проффесор... Не просто профессор, а таки знакомый))...
Когда-то я работал у некоего Пинчука и он решил сделать нам презент – нанял профессора, который прочитает нам курс лекций по методологии ІРМА /Швейцарская Ассоциация Проектного Менеджмента /.
Со мной рядом присела девушка, опытный проектный менеджер, с дюжиной знаковых проектов, сданных в эксплуатацию. Я у нее нагло и откровенно всему учился... правда и она была не против))...
Проффесор что-то плел про то, как правильно выбирать подрядную организацию, потом предложил задачу, как с помощью десяти рабочих и подъёмного крана построить дом. Девушка с места:
- Профессор, Ваше решение неверное...
- С какой это стати
?..
- Брать нужно не ту компанию, которую Вам наука подсказала, а ту, что владеет подъёмным краном...
- Обоснуйте
!
- Да без проблем. В Вашем случае инвестор заплатит и той, что Вы выбрали, и той у которой Ваша арендует кран...

- Коля, я не буду это слушать – сказала девушка - Жду тебя внизу в “Семадени”...
- А я еще чуть-чуть послушаю. Чтобы понимать врага, нужно знать чем он оперирует
))...

Проффесор решил приобщить меня к общему веселью и предложил рассчитать пессимистический прогноз на примере типа проекта. Даю ему результат. Он просит показать алгоритм действий. Показываю. Он говорит:
- Это очень странно... Результат верный... но сделали Вы все не так как надо...
- Профессор, рассказать Вам, что говорили Копернику в свое время
?.. Или напомнить что у одной теоремы десятки решений?..

Зря я это сказал))...

Проффесор теперь декан в Шевченка и развивает теорию, что гравитации не существует. Вот именно вот так – гравитации не существует, как таковой. Нету никакого притяжения. Есть договоренность. Форму договоренности он еще до конца не выследил, но absolutely уверен, что объекты договариваются друг с другом “методом не силового взаимодействия”... Уж лучше сказал бы неистового))...
Еще раз – все это не за деньги некоего инвестора, это студентам государственного университета... У Вас еще не пропало желание спрашивать - какой ВУЗ заканчивали?.. когда принимаете кого-то на работу...

Тяжко наверное жить на свете МВАйщику... А мож наоборот... Когда государством управляют идиоты...

Понедельник. 1 неделю назад. Звонок от Девушки:

- Привет. Все в силе. Тебя завтра наберет Инвестор. Максим в пролете. Только, Майкл... я тебя знаю, ты взрывной, как шипучка... Просто выслушай его... не перебивай, отнесись пожалуйста с пиететом...
- Ок
)). Хорошего дня.

Вторник. Звонок от Девушки:

- Привет.
- Привет.
- Удобно
?
- Да, говори...
- Смотри. Есть человек, он инвестировал в компанию по доставке еды, я скинула тебе линк на FB...
- Я видел, корейская кухня...
- Запускал компанию Максим. Он не справился. Продажи никакие. Что такое бизнес он не знает. Мы готовы взять тебя на вот такую ставку. Три месяца испытательный. Через три месяца поговорим о новой ставке. Но, при увеличении продаж, бонус каждый месяц. Нужно для начала увеличить продажи вдвое.... За сколько ты можешь это сделать
?
- Пол года.
- Нужно за два месяца.
- Ты хочешь чтобы я разбился
?)))... Ок я попробую...
- Встреча с инвестором в пятницу...
- Я услышал “мы” или мне показалось
?..
- Я вхожу в бизнес 50ю процентами, но об этом пока никто не должен знать, особенно Максим...
- Как все таинственно
))...
- Потом все объясню... Нужно провести аудит. Нужно написать бизнес план развития. Ты разберешься в СRM системе?
- Не только разберусь, но и усовершенствую...
- Нам главное не потерять базу данных...
- Ок. Я тебе скину список вопросов на FB. Не тяни с ответами. Мне нужно до пятницы проанализировать свои будущие действия...
- Ок. Удачки...

Мои мысли:
Задача, в принципе, не сложная. Настроить работу команды, найти слабые звенья... исправить ... Это, правда, три месяца жесткой паханины, зато потом сиди себе, кури бамбук, втыкай у кого в офисе ноги длиннее и не забывай следить за тем, чтобы запущенный тобой маховик не подтормаживал – университет и не только вышеозначенный, дебилов выпускает без устали... и таких дебилов не простых, а с амбициями))...
...За два месяца настроить процесс это не проблема. Поднять продажи в два раза нереально, но динамику покажу и если инвестор не идиот, то мы договоримся и все будет ок... Рост то будет постоянный...

Отправляю на FB свои вопросы Девушке:

Добрый вечер, ... .
Вкратце по проекту:

1. Сколько времени компания работает на рынке?
2. Список персонала. Отдельно офис, отдельно по кухням и доставке.
3. Адреса Точек Доставки. Можно только улицы.
4. Было бы неплохо получить бизнес план на открытие.
5. По поводу аудита. Ты возьмешь свою бухгалтера или мне искать. Хочу надеяться, что там все чисто, но мало ли. Технолога для проверки расхода по блюдам придется пригласить на аутсорсинг. Это отдельная профессия. Я найду без проблем. Но это уже рабочие моменты...
.....

Хорошего дня.
Николай.

Вторник. Звонок от Девушки:

- Привет, удобно?
- Да, говори...
- Мы с инвестором боимся, что если Максим узнает, что его увольняют, то он запорет все базы, уничтожит CRM...
- Это мои проблемы. Я восстановлю. Было б шо там восстанавливать
))...
- Слушай, он такой хороший, сладкий мальчишка... мож его оставить?.. Он может тебя возить...
- В принципе можешь оставить. В этом есть свой резон. Первые
три месяца я на испытательном сроке. Не нужно переоформлять право подписи. Пусть остается директором. Но ставить свою подпись под любым документом, он имеет право только с моего или твоего разрешения. Я могу называться Руководителем проекта. Что по сути правда. Если он может меня возить – то в этом тоже есть резоны. Это очень полезно для него – он научится многому. Одно но – ему может быть неудобно перед персоналом, но если не дурак то поймет, что это в его интересах. Это полезно и для тебя – мало ли как что сложится, а я его обучу, как деликатно, но с результатом работать с людьми. Я кстати никогда не повышаю голос на персонал – ибо иначе команды не будет...
- Вот и славно...
- А он как
? Парень крепкий? Так как временные рамки для результата более чем жесткие, мне придется работать и в вечернее время. Нужно аж бегом – создать команду. В проектном менеджменте есть такое понятие как АНЭИ – анализ наиболее эффективного использования. В нашем случае это анализ наиболее эффективного использования усилий каждого работника. Мне нужно знать, что каждый человек понимает свои обязанности, границы своих полномочий, а главное понимание результата, который компания ждет от него.
С каждым членом команды пешком пройду всю цепочку его действий. Это симбиоз контроля и коучинга одновременно. Он такой темп выдержит
?
- Нам главное, чтобы он не убил всю информацию...
- Та блин
))... Мне б твои страхи)))... Я деликатно получу с него всю инфу... не переживай))...
- Он сейчас тебя наберет. Скинет все пароли доступа. Разберись пожалуйста с CRM.
- Как кто я должен выступить
?))
- Как человек от Инвестора. Максим у тебя в подчинении, он в курсе. Ни слова про меня. Я для него приглашенный маркетолог...
- Как скажешь
))...
- Нам нужен бизнес план от тебя... и точка безубыточности...
- Не много ли ты хочешь от человека, который не имеет почти никакой информации на сегодняшний день. Бизнес план через неделю после начала работы. А BEP ваша бухгалтерша может вам написать за 15 минут...
- Не может. Максим не дает ей информацию по затратам...
- Ты меня умиляешь
))... Кто там кому инвестор у вас?))... И на пса вам эта точка? Там нужно бизнес настроить. А точку искать толковый инвестор дает, время от времени, своему финдиру, чтобы мозг ему тренировать... и вообще... есть только одна точка, которая имеет значение в реальной жизни))...
- Вот ты и настроишь. Пока. Нету времени...

Мои мысли:
Полный пипец... Задачу себе усложнил до запредела)))... Представляю мысли бедного коллектива? Новый биг босс... но и старый рядом... на кого ориентироваться?... Те, что похитрее просто работать перестанут, пока всё вокруг устаканится, тем, что попроще тоже мотивация не из лучших... поднимай тут продажи))... Фигня, я ж их полюбе подниму, буду потом перед друганами выпендриваться))...
С какой радости Она соинвестор?.. Недавно постила на FB фото обручального кольца... подружки ей мимими писали... Мож инвестор это муж?...
Чего им малой так дорог? Только потому, что отдали ему все сделать, не оставляя себе резервных копий?... Похоже на то... Бизнес слизан с готового, пацан, пока нужно было только внедрять форму, вроде как справлялся, инвестор булки расслабил... А потом когда бизнес начался по-серьезному заметушились...
С одной стороны, малый, если действительно не дурак, то пусть остается, харизмы мне хватит и авторитета тоже. Подчиню. Не первый такой... Подпись его опять же... Пес его знает как инвестор стартовый капитал поднимал и как он налоги платит... Завтра его Сытник за жопу хапнет, на пса мне там мои автографы на документах... Ну, а если дурак, то уволю нахрен, тут уже совесть мучить не будет... Надо взять список персонала... Хоть примерно понимать как они структуру видели... Потом кого-то директором сделаю... И как они без точки безубыточности то справлялись внатуре?)))...

Постараюсь максимально упростить, но сейчас будет немного скучно. Sorry)).
Но хочешь быть умным – терпи))...
Итак что ж такое Breakeven Point? Это всего лишь объем продаж, при котором прибыль предпринимателя равна нулю. Что такое объем писать не буду. Принципиально)). Что такое продажи тоже и тоже принципиально. Напишу для тех, кто в танке, что такое прибыль)). Прибыль – это разница между Total Revenue и Total Cost. Для тех, кто в советском танке - Разница равна Total Revenue минус Total Cost. Желательно чтобы Total Revenue была выше, ибо в противном случае повна зрада)).
Ітогі подвєдём)) – Если мы вдруг возьмем Fixed Cost да и разделим, чего доброго, на разницу между Price и Average Variable Cost то что мы получим в итоге? Да!!! Ту самую Breakeven Point... Ура!!!
Но это в натуральном выражении. Написать еще в денежном? Ну чего не сделаешь для тех кто умеет читать))...
Если мы, ничтоже сумняшеся, от Total Revenue возьмем да и отнимем Variable Cost то что мы получим на выхлопе? Все верно, мы получим Marginal Revenue. Отличное приобретение. Но как-то пресновато, да и какой бизнес без коэффициентов... А давайте высчитаем коэффициент маржинального дохода. А давайте?.. Ничего сложного. Но только в том случае если мы Marginal Revenue поделим на Total Revenue. Вам так не нравится? Все для клиента – можете Marginal Revenue разделить на Price и, как итог, Вы все равно получите - все тот же коэффициент маржинального дохода. Может Вам интересно, а что получится, если Ваши постоянные затраты разделить на коэффициент маржинального дохода? Получится, Вы не поверите - точка безубыточности в денежном выражении. Точка G бизнеса от идиотов))). Ее еще обзывают порог рентабельности или критическая сумма выручки, при которой прибыль будет равна нулю.
Не знаете как обозвать весь этот процесс? Я Вам подскажу – мастурбация.
Это бизнес на бумаге, это - продавая семьсот порций корейской лапши в день, дрочить на график доходов компании Apple...

В советское время в самолета Душанбе – Москва.
- Пахтакор, куда летишь?
- Масква канфиренция..
- Нах#я?
- Канешна...

Бизнес, он не в офисе, Бизнес он в полях...

Зачем это придумали? Для Start up. При кредитных деньгах. Там это нужно. Для слизанного бизнеса – это таки мастурбация))...
А можно еще установить в доме елку... При помощи подъёмного крана...
Можно... Но нахіба?...

На живом примере. Если Вы купили яблоко за три, а продали за пять, то Вы бизнесмен. Если Вы купили сто по три, и продаете их по пять, то Вы бизнесмен, при условии, что есть не вялая уверенность, что на все сто будет спрос. Если Вы купили сто и сидите с директором в офисе, высчитывая Breakeven Point, то Вы идийот, с чем Вас искренне и поздравляю. Можете начинать рисовать графики и устраивать тимбилдинги. Вы поддались на манипуляцию. Вы были уверены, что только Вы в состоянии манипулировать? Разочарую - школа МВА создана для того, чтобы учить как манипулировать Вами))... А Вам остается мастурбировать ... на графики... доходности... Apple...

А еще бывает рагу... из тушеного горностая....

Есть у меня знакомая девушка. Девушку зовут Люся. И хотя Люся родом из деревни в Сумской области, она предпочитает называть себя Люция. Это ее право и я не имею ничего против, а то, что написал - штрих к портрету и не больше.
Люция девушка свободна и своенравна, но есть у нее одна обязанность. Её муж всегда обедает только дома и Люсия должна при этом присутствовать. Такой порядок завел он и, скорее себе чем ей, объясняет это тем, что его могут отравить.
На самом деле там банальная неврастения. У человека фобия – выйдя за дверь своего дома он боится потерять сознание. Саша пацан очень не бедный, через одну руку рукопожатен с Chocolate Star, но есть вот такая проблема у чувака. Его даже в Германию возили. В Германии шарлатанов от медицины на порядки меньше и диагноз вегетососудистая дистония там не ставят. Они сделали анализы, сказали, что у него все органы в норме, а с тем, что в голове ему следует обратиться к психотерапевту.
Я предлагал Люсе его вылечить без вышеозначенного терапевта. Говорю – отпускаешь его со мной, его не будет дома дня три. Мы пройдем пешком всю Троещину и Борщаговку, позадираемся со всей гопотой какую встретим, отобьем у них девок и устроим оргию. Домой он вернется немного помятый, но проблемы с выходом за дверь исчезнут навсегда. Сделаю его мужчиной и обедать он будет в ресторане и, прикинь, не падать при этом в обморок.
Как побочное действие, ты можешь обнаружить дома бейсбольную биту Armani, инкрустированную алмазами и метеоритными камнями, как бильярдный кий у лепса))... Не спеши ее выбрасывать ибо воплотить свои фантазии духу у него не хватит, я его видел пару раз... Все закончится банально – он о ней забудет. Это как три стадии водителя – первая всех боюсь и всем уступаю, вторая - я самый профессиональный, всех подрезаю и никому не уступаю. И если ничего с ним не случится за первые две стадии, то наступит третья – спокойный, адекватный драйвер.
Не повелась Люся)). Подозреваю, что Саша кроме, как кошелек, ей не интересен, а при таком его использовании, ей достаточно такого здоровья, как у него есть))...
К чему все это... У Саши есть еще одна болезнь – лэйбломания. Если на вещи, вдруг, нет надписи Versace, Саша к ней не притронется. А как мы помним обед подает Люся. И вот на столе тушенный кролик, она открывает крышку...
- Люся, что это?...
- Кушай, Сашенька, это рагу из тушеного горностая...


Вторник. Звонок с незнакомого номера:

- Добрый день. Меня зовут Максим...
- Привет, Максим.

Держу паузу. Пусть опустится на Землю. Не выдерживает.

- Я генеральный директор компании ... расскажите мне немного о себе...
- Максим, ты немного рамсы попутал... В данной ситуации, я могу попросить тебя рассказать немного о себе. Но мне не нужна эта информация. Я кризис менеджер и, при определенных обстоятельствах, тебе придется терпеть меня три месяца, при других не придется... Ты готов
?))
- Да. Мне сказали перекинуть Вам информацию. Что именно Вам перекинуть? Пароли я Вам не дам...
- Для начала свой e-mail на который я буду скидывать тебе вопросы...
- Хорошо...
- Не тяни с ответами, у меня мало времени.
- Хорошо...

Вторник. Звонок Девушке:

- Привет, малый звонил. Чтобы вы с инвестором спокойно спали, я договорился о переписке через электронку. Буду извлекать из него информацию постепенно и безболезненно))...
- Ок
- Всю переписку буду скидывать тебе.
- Хорошо..
.

Разбиваю вопросы на пять блоков. После получения ответов на пятый, в компании не останется ничего, чего бы я о ней не знал))... Скидываю малому первый блок...

Привет, Максим.

1. Персонал.
Перечень персонала в офисе. Список должностей и функционал по каждой позиции. Если такой есть.
Такой же перечень по Точке Доставки. Полный список Сотрудников/должностей/ с количеством по каждой позиции.
2. Бизнес план на момент открытия. Какие продажи планировались на момент открытия? Фактические продажи за последних два месяца. Тезисно - причины невыполнения плана.
3. Как осуществляется контроль за каждым сотрудником? Схематично. Схема отчетности от каждого сотрудника. Периодичность.
4. Как рекламируются услуги Компании? Кто ответственный?
5. Кто ответственный за закупки и как ты его контролируешь? Схема.
6 Какую отчетность ты получаешь ежедневно? Детально.

Будем идти gradually))... Для начала жду ответ на эти вопросы. У тебя есть 45 минут.
Спасибо.
Хорошего дня.
С Уважением,
Николай.

Я естественно её тут не напишу, но я знал цифру реальных продаж компании. Мало того, немногим ранее, я пробил продажи одной схожей большой сети. Без шпионажа. Аналитикой. Там я сам предлагал свои услуги. В той компании свыше 400 точек и руководит ею бывалый МВАйщик. Будете наверное смеяться, но там продажи на точку меньше чем у Максима))))... Опыт свое берет... Но опыт свое берет немного не в ту сторону, не в пользу инвестора – это ж МВА))...
Успешная компания начинает давать трещины. Сначала вижу пост от топ блогерши с фоткой разового стаканчика. Стаканчик брендированный, но дизайн)))... Блогерша назвала его “прах бабці Анельки”... Потом пошли жалобы на кабинки без защелок, а на днях про разбавленный водой бензин...
Если не контролировать персонал, а ни одна CRM, еще раз – ни одна, не дает такой возможности, то и “Зина и Дарья Петровна начнут, извините за выражение, мочиться мимо унитаза”... Булгаков, заметьте, написал это в начале прошлого столетия... Тяжело поднять МВАйщику толстую жопу из офиса, а без этого таки да – разруха))...
Почему ему тяжело? Так не царское ж это дело с холопами общаться... в самом то деле))... Он воспринимает себя, как нечто возвышенное и значительное))... Он после садика “имени 27ми
бакинских комиссаров” сразу в Eton College...
Я тогда предлагал владельцу поднять продажи на 40 процентов, сейчас вижу, что легко мог предлагать втрое))...

Вторник. Разговариваю по телефону с товарищем. Слышу кто-то пробивается. Смотрю – Viber... Putnik... На аватарке - обезьянья лапа с перстнями в брюликах. Возможно я чего-то не знаю, но на аватарке мужа гонтаревой тоже обезьяна. Мож то секта такая?))... Меньше с этим - это контакт не из моего телефона поэтому не реагирую никак.

Вторник. Звонок от девушки:

- Тебе инвестор звонит. Ты чего трубку не берешь?
- Ты имеешь в виду Putnik?..
- Да, это он. Его зовут Альфред.
- Ок, ща наберу, а потом тебе отзвонюсь
...

Вторник. Звонок Putnik’у:

- Добрый день, Альфред.
- Здравствуйте, Николай. Вы в курсе кто я
?
- Догадываюсь.
- Расскажите за счет чего вы планируете поднять количество клиентов
?
- За счет построения команды.
- У меня отличная команда. Все молодые. Все процессы автоматизированы.

Параллельно мысль:

“Чувак, если у тебя все так правильно, то на пса ты генерального херишь?”)))...

- Альфред, я должен сам в этом убедиться. Представьте себе цепочку: ЦЕЛЬ–КОМАНДА ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТА–РЕЗУЛЬТАТ. Моя задача найти слабое место. В Цели ошибки быть не может. Это не Start Up. В Результате ошибки быть не может от слова априори. Вывод – слабое место таки в Команде...
- Николай, если б все было так просто, я сам бы с этим легко справился, а не сидел на жопе, как сейчас... То, что Вы предлагаете усилит лояльность уже существующих клиентов, а меня интересует увеличение и прирост новых...

Мои Мысли. И не l'esprit d'escalier. А параллельно разговору:

“Чувак, что ты гонишь? Ты сам понимаешь что говоришь? Связь тут какая?.. Справился б конечно, если б понимал о чем речь. Все действительно легко и просто, но только для тех кто понимает))...
И с чего ты вдруг решил, что твое счастье в приросте клиентской базы? У тебя бизнес собирать базу номеров телефонов? Крепостное право отменили если шо))... МсD, как ты думаешь? Авторитетная для тебя компания? Их бизнес на 90% схож с твоим... Собирают они базу телефонов своих клиентов? Я тут в ленте читал переписку девушки с маньяком... Она его спрашивает – Вас вообще-то девушки интересуют или Вы коллекционируете номера телефонов?... Мож твой интерес все таки в росте продаж? Если есть продукт, то число клиентов само растет. Ты о таком не слышал?..” Но это только мысли, в слух их не озвучиваю – помню о пиетете))...

- Альфред, и тем не менее, я настаиваю, что проблема в команде...
- Николай, напишите пожалуйста Ваш план действий... желательно до пятницы...
- Я скину Вам через Девушку 40 минут after...
- Спасибо, Николай... и еще... Задайте Максиму правильные вопросы, а не те, что Вы задали...
- До свидания, Альфред
...

Мысли вслух:
“Видно звонил Максим и в слезах докладывал – он нашу красивую игрушку херит брутальными словами... А помните как она нам нравилась?.. А помните? /размазывая по лицу слезы/...
Что он так за того Максима цепляется? Внебрачный сын? Спит с ним?
Нет, скорее всего - нежелание признаться себе, что ошибся в самом начале... Жалко свою светлую идею... велосипед не едет, но не меняйте треугольные колеса, они такие красивые... Хотя”...

Вспомнил Швейка –
“...Що він тобі сказав? - звернувся до Швейка Юрайда. - Нічого. Ми призначили побачення у якогось Філіппа. Ці великі пани здебільшого педерасти. Кухар - окультист заявив, що лише естети - гомосексуалісти; це випливає вже з самої суті естетизму”...

Не читали Швейка????? Так бывает??... Бегом скачать и прочесть!!!
Для тех, кто читать умеет - бонус трек:

“...господин доктор Дрекенкопф любил исключительно обувь. В доме номер шесть на Кайзер-штрассе, он кусал по вечерам старую туфлю, восклицая:
— Я грызу тебя, вечная Гретхен
!.. Ура!
Все это, конечно, было в порядке вещей и никого не касалось, кроме разве госпожи Дрекенкопф. От картофеля она с каждым годом тучнела, но где-то под жирами билось ретивое сердце. Узнав о тайной страсти супруга, она попробовала надеть на голову вместо ночного чепца туфлю. Но не так-то легко было провести господина доктора!..”

Не забыли за Лазика Ройтшванеца?)) Не забывайте... Тем кто не в курсе – рекомендую – гениальный роман)).
Такие отношения /я про Гретхен/ свойственны правда больше депутатам парламента... надеюсь инвестор не депутат))...

Вторник. Звонок Девушке:

- Привет, поговорили. Он говорит, что у него все в порядке. Бизнес процветает. Бизнес команда отличная и со всех сторон правильная. Все автоматизировано...
- Коля, да нет там ничего правильного, там сборище долбой#бов, которые не понимают, что делать. Бизнес нужно построить...
- На FB скинул тебе план настройки бизнеса для Путника. Глянь пожалуйста и если нет вопросов переправь ему... Скинул алгоритм действий и тайминг. Если сейчас напишу цифры, то это будет обман, вы дали мне слишком мало информации, а я не обманываю людей. Максим, кстати, шота подпрыгнул и затаился
))... И да... я был один сплошной пиетет...
- Хорошо...

Среда. Тишина.

Четверг. Проснулся в обед. Включаю телефон, FB – тишина.

Четверг. Звонок от Девушки:
- Привет... в общем не подошел ты инвестору... Он говорит, что чувствует, что ты не его человек...
- Бывает... не расстраивайся...
- Пока...

Текст в FB. Девушке In direct:

- “Я это понял еще по его фразе: задайте Максиму ПРАВИЛЬНЫЕ вопросы. Я понял что Максим ему дорог или как память, или как нежелание признать свою ошибку в нем. Но так не бывает, чтобы и бизнес заработал и всё оставить как есть. Потому, что не бывает))... Но меньше с этим. Все в порядке – танцуем))...
Спасибо Тебе.
ЗЫ. Подумай входить ли тебе в этот бизнес. Деньгами уже скажу – ни в коем случае. Если владелец упертый от слова упоротый, бизнес не имеет ПРАВИЛЬНОГО результата.
Не забывай с кем лучше найти, а с кем потерять
))...
- Спасибо! Учту обязательно!

Как думаете? Позвонит мне еще Девушка? Я не про этот бизнес. Я - In general))...

Во вторник звонок от знакомой:

- Привет, Как дела?..
- Да вот ... собираюсь поторговать корейским фаст фудом...
- Коля, или ты начнешь им врать, или пролетишь... начни наконец
!!!!
- Посмотрим))...

Не я мог конечно... Я в курсе, что каждый видит только то, что хочет видеть...
... Для того чтобы расширить проникновение на рынок, мы разработаем новую стратегическую инициативу, максимизируем лояльность бренду и увеличим нематериальные активы... Мы внедрим управление синергетикой бизнеса... Мы внедрим систему “умных атакующих продаж”... Мы введем управление на основе экстраполяции...
Скажите, что могло мне помешать нести подобную х#йню?... Смешно то, что это сработало бы)))....
Но я не обманываю тех, кто платит мне деньги...

Олька, ты победила)... ПОКА ЧТО)) – но ты же знаешь, что я не сдамся... от слова никогда)))...

Что будет с бизнесом?.. Они еще подрочат со следующим максимом, сейчас максимов на рынке хватает... Результата понятно не будет... Потом бизнес возьмет в рассрочку, за треть цены, китайская семья... Они не будут сидеть ночами и гадать на бумаге критическую сумму выручки, при которой прибыль равна нулю. Они просто будут работать, принимая по ходу логичные решения...
А инвестор будет рассказывать друзьям – нету в этой стране специалистов... даже максим не смог... А вон китайцы – те могут...

Вам не грустно?...

Мне тут недавно топ блогерша написала – и всего то 400 френдов у тебя... Я ответил – зато все они умеют читать и писать, в отличие от твоих)))...

Антрахт, Нєгодяї))...


Могу работать как на постоянной основе так і на outsourcing...
Более детально? – пишите в личку.


Коментарі доступні тільки зареєстрованим користувачам

вхід / реєстрація